集团公司4月1日干部大会要求： 深入推进“两项教育”和公司改革改制，抓好生产经营和安全环保各项工作

4月1日，集团公司召开干部大会，总结一季度生产经营工作，安排部署二季度工作。集团公司党委书记、董事长王小刚，集团公司党委委员、股份公司总经理梁鹏分别讲话，要求深入推进党史学习教育和“牢记殷切嘱托、忠诚干净担当、喜迎建党百年”专题教育以及公司改革改制，抓好近期生产经营、安全环保等各项工作，确保时间过半完成任务过半。会议由集团公司党委副书记、副董事长、总经理马显红主持。

会上，王小刚首先传达了全国两会精神、习近平总书记视察贵州重要讲话精神和省委书记谌贻琴在公司新区调研的重要指示精神。他强调，要按照谌贻琴书记调研公司的重要指示精神统筹抓好新区建设，加大与项目各方的协调沟通力度，按照时间节点，倒排工期，挂图作战，保证工作质量与效率，确保今年底前完成公司异地技改搬迁项目建成并投产。

王小刚指出，近期要着力抓好六方面工作。一要深入推进“两项教育”，突出党建引领作用。要认真贯彻学习习近平总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话精神和习近平总书记视察贵州重要讲话精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。在党史学习教育和专题教育中，既要做好规定动作，又要有创新自选动作。要通过“两项教育”，深刻感悟共产党人的初心和使命，落实新时代党的建设总要求，走好新时代长征路。二要稳定公司生产经营的基本盘，扎实抓好各项工作，确保二季度时间过半任务过半。要在认真总结一季度工作的基础上，做好经济运行分析，以问题为导向，差什么补什么，做好市场、采购、生产、财务等分析调研。以市场为导向加大营销力度，既要做好存量，又要做好增量，采取专销、直销、分销、代销等方式，找合同、找订单、找市场，以销售倒逼生产、技术、质量，聚焦市场，聚焦客户。三要加快科技进步、技术创新步伐。习近平总书记说，“创新是引领发展的第一动力 ”“科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑 ”，要加快科技进步、技术创新步伐，做好新材料、新工艺、新产品的应用，申请国家支撑项目支持，加大与高校科研团队合作，开发一代、储备一代、研制一代，促进产学研用相融合，加快成果转换，形成新的核心竞争力。四要深入推进公司改革改制有关工作。要贯彻落实《国企改革三年行动方案》，按照中央要求，坚定不移推进企业改革，确保公司“三定”方案落地落实，真正做到“干部能上能下，收入能增能减，人员能进能出”。五要切实做好投资、融资工作，保障集团现金流和风险防控。管理部门要制定预案，新区建设资金的投入要做到心中有数。要做大规模，提高效益、利润，进一步拓展发展空间。六要切实抓好安全环保工作。要认真贯彻落实全省安全生产电视电话会议精神，抓好安全生产隐患大排查大整治和危险化学品管理，抓好现场防腐防尘和劳保用品穿戴，严格考核，切实增强全员安全环保意识，确保公司安全环保体系有效运行。

梁鹏通报了公司一季度生产量、发货量、销售量、货款回笼、出口量等各项指标完成情况，分析了当前面临的严峻形势，要求各单位各部门要静下心来，攻坚克难，努力抓好二季度各项工作。一是按照生产计划调度，精心组织，追赶目标。以销售为龙头，抢抓市场，扩大销量，持续推进组合营销战略，增强全员市场意识，克服行业关停并转带来的挑战，潜心研究市场，研究客户需求，研究竞争对手，做好售前、售中、售后服务。二是持续抓好产品质量。质量是企业的生命，没有产品质量就没有企业的高质量发展。要为企业荣誉而战，提高全员质量意识，进一步增强责任心、使命感，守住传统的优良的做法，夯实基础管理，严把产品质量关。三是根据市场需求，生产适销对路的产品。四是持续抓好安全环保和现场文明生产，营造安全舒适的生产工作环境。五是统筹抓好老区生产和新区建设各项工作。各项目部要对搬迁方案进行再落实再细化，做好后期拟淘汰设备的处置工作。

会上，物流公司、巨龙商贸公司、黔力实业公司等三家全资子公司负责人分别汇报了一季度生产经营工作完成情况。

集团、股份在家的高管，全资子公司、新区建设指挥部、各单位、各部门负责人参会。